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Human Talent Luxembourg

Meine Geschichte

Der Gesundheitssektor hat mich gewählt

Sabah Seguer, Gründerin von Human Talent Luxembourg

Porträt von Sabah Seguer, Gründerin von Human Talent Luxembourg

Nach einem Master in Personalwesen und einer Zertifizierung an der École du Recrutement habe ich meine Laufbahn als Generalistin im Recruiting bei mehreren Personal- und Beratungsunternehmen begonnen.

Im Mai 2024 habe ich Human Talent Luxembourg gegründet, zunächst als allgemeine Personalvermittlung.

Im Laufe der Monate haben mich dann Gesundheitsfachkräfte – Ärzte, Pflegefachkräfte und andere Fachleute der Branche – im Rahmen ihres Vorhabens kontaktiert, sich in Luxemburg niederzulassen.

Diese Gespräche haben mich nach und nach dazu gebracht, mich näher mit dem Gesundheitssektor zu beschäftigen: mit seinen Berufen, seinen Besonderheiten und den Schwierigkeiten seiner Einrichtungen bei der Personalgewinnung.

Je weiter ich kam, desto besser verstand ich seine Realität: Mangelberufe, manchmal schwer zu findende Profile, internationale Werdegänge, Herausforderungen bei der Integration und Einstellungen, die sich ganz konkret auf die Arbeit eines Teams auswirken können.

Das Gesundheitswesen war also keine im Voraus festgelegte Positionierung. Es hat sich nach und nach in der Geschichte von Human Talent Luxembourg durchgesetzt – durch die Fachkräfte, denen ich begegnet bin, und die Bedürfnisse der Einrichtungen, die ich kennengelernt habe.

Ich habe mich daraufhin entschieden, Human Talent Luxembourg ganz der Rekrutierung im Gesundheitssektor zu widmen.

Ihre Realität verstehen, bevor ein Profil gesucht wird

Für eine Gesundheitseinrichtung bedeutet Rekrutieren nicht einfach, eine Person zu ersetzen oder eine freie Stelle zu besetzen.

Eine Einstellung kann sich auf die Organisation einer Abteilung, die Arbeitsbelastung eines Teams, die Kontinuität der Versorgung und die Fähigkeit der Einrichtung auswirken, ihre Patienten zu begleiten.

Deshalb bin ich überzeugt, dass die Suche nach einem Kandidaten mit dem Verständnis des Bedarfs beginnen muss.

Bevor ich ein Profil suche, versuche ich, Ihre Einrichtung, Ihre Organisation, Ihr Arbeitsumfeld, die Verantwortlichkeiten der Stelle, Ihre Erwartungen und die Eigenschaften zu verstehen, mit denen die neue Fachkraft ihren Platz in Ihrem Team finden wird.

Mein Ziel ist es nicht, Ihnen eine Flut von Lebensläufen zu schicken.

Mein Ziel ist es, Ihnen Fachkräfte vorzustellen, deren Werdegang, Kompetenzen, Motivation und Erwartungen wirklich Ihrem Bedarf entsprechen.

Bevor man ein Talent ist, ist man ein Mensch

Dafür steht der Name Human Talent Luxembourg seit seiner Gründung.

Im Recruiting spricht man von Kompetenzen, Erfahrung, Lebensläufen und Talenten.

Doch bevor man ein Talent ist, das rekrutiert wird, ist man ein Mensch.

Ein Werdegang, Motivationen, Pläne, Einschränkungen und manchmal eine Familie, die einen Umzug oder einen Neuanfang in einem anderen Land mitträgt.

Im Gesundheitssektor hat diese Dimension eine besondere Bedeutung.

Die Fachkraft, die Sie einstellen, wird ihrerseits andere Menschen begleiten, pflegen oder versorgen.

Hinter einer Einstellung stehen also mehrere Realitäten, die es zu berücksichtigen gilt: Ihre Einrichtung, Ihr Team, die Fachkraft, die zu Ihnen kommt, und am Ende dieser Kette die Patienten.

Diese Verantwortung prägt meine Arbeitsweise.

Ich glaube an ein Recruiting, das anspruchsvoll ist, aber auch respektvoll gegenüber den Menschen.

Das bedeutet, sich Zeit zum Verstehen zu nehmen, transparent mit Erwartungen umzugehen, keinen Kandidaten vorzustellen, nur um jemanden vorzustellen, und auch sagen zu können, wenn eine Bewerbung nicht zum Bedarf passt.

Denn eine erfolgreiche Rekrutierung ist nicht nur die, die zu einer Einstellung führt.

Es ist die, die eine stimmige und dauerhafte Begegnung zwischen einer Einrichtung und einer Fachkraft schafft.

Eine Expertise für den gesamten Gesundheitssektor

Heute begleitet Human Talent Luxembourg die Gesundheitseinrichtungen des Landes bei der Rekrutierung aller Berufe, die ihre Arbeit tragen.

Mein Ansatz beruht auf vier Säulen:

  • Expertise im Gesundheitswesen

    die Berufe, die Arbeitsumgebungen und die besonderen Gegebenheiten des Sektors verstehen.

  • Direktansprache

    Fachkräfte, die dem Bedarf entsprechen, identifizieren und direkt ansprechen – über die verfügbaren Bewerbungen hinaus.

  • Internationale Suche

    wenn der lokale Markt nicht ausreicht, Fachkräfte über die Grenzen hinaus suchen, vor allem in Europa.

  • Bewertung über den Lebenslauf hinaus

    Erfahrung und Kompetenzen berücksichtigen, aber auch Motivation, Erwartungen, Haltung und die Passung zum Umfeld der Einrichtung.

Meine Überzeugung

Ich habe Human Talent Luxembourg nicht gegründet, um Recruiting in großer Menge zu betreiben.

Ich habe es gegründet, um Recruiting mit Sinn zu betreiben.

Weil eine Gesundheitseinrichtung die richtige Person für ihre Teams einstellen muss.

Weil eine Fachkraft es verdient, das Projekt, das man ihr anbietet, wirklich zu verstehen.

Und weil im Gesundheitswesen hinter jeder Einstellung letztlich Menschen stehen, die auf diese Begegnung zählen.

Wir rekrutieren mit Sorgfalt.
Wir begleiten mit Anspruch.

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